亚采商学院深圳采购培训课程暨ITC中级采购师培训课程：如何评估与初选供应商（Appraising & Shortlisting Supplies），该模块将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴候选者。内容涵盖：在评估中所运用的各种标准，如何寻找、筛选和进一步研究可能成为最佳合作者的供应商。

亚采商学院凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员了解目前环境下制造业采购体系的发展态势，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。

主讲老师：程老师
时 间：2018年2月4日 （周日Am9:30—Am12:00，Pm13:30—Pm17:30）
地 点：深圳龙华
费 用：800元/天

课程大纲

单元1概述      
1.1供应商评估的重要性与时机选择
1.2本模块包含的内容 
单元2 供应商评估框架
2.1引言
2.2供应商评估过程
2.3采购品项定位
2.4与供应商之间可能的几种关系型
2.5供应商评估的基本模型
单元3 潜在供应商评估标准
3.1引言
3.2理想的“供应商资料表格”
3.3 为不同类型的采购品项选择评估标准
单元4 积极性测评模型  
4.1引言   
4.2供应商感知模型   
4.3供应商总体积极性水平
4.4供应商在感知模型中所处位置的含义
4.5评价供应商的总体积极性等级    
4.6一个值得注意的问题  
单元5 供应商识别、筛选与调研 
5.1 引言  
5.2 供应商识别
5.3 供应商筛选
5.4供应商调研
单元6  设定权重与评定等级 
6.1 引言  
6.2 设定供应商能力测评标准的权重
6.3 评定潜在供应商能力的等级
6.4 将能力等级与积极性等级综合在一起  
单元7  供应商财务状况测评
7.1 引言  
7.2 财务报表
7.3 财务比率
7.4 结论
单元8后续工作
8.1引言
8.2对候选供应商进行SWOT分析
8.3供应商分类
8.4记录供应商的信息
8.5供应商评估结果反馈
8.6供应商的能力培养与积极性提升
8.7更新供应风险评价

与此同时，亚采商学院将对外开放少量免费试听课程名额，免费预约，先到先得 。
预约需知：
1、 亚采商学院试听席位为采购专业内容学习课堂，非项目推介，席位受限，先回执者先得，试听约定后因故无法出席的，务必提前一天联系取消；
2、 请携带您“采购与供应链”岗位名片入场，免费试听时间为全天，请于当日上午9点整准时到。